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魏曉明:愛戀荒涼 情系大漠種禽

閱讀:2569 時(shí)間:2017-02-16 18:28

  ■〖本人章摘自《中國(guó)禽業(yè)導(dǎo)刊》2012年第14期〗

  ■本刊記者 吳榮富

  “愛的感覺水都知道!”科學(xué)實(shí)驗(yàn)證實(shí)了這一奇跡。正是緣于對(duì)大漠的愛,他選擇孤獨(dú),遠(yuǎn)離都市,在少有人煙的賀蘭山荒漠地帶建起一片生命的綠洲,從而開啟家禽事業(yè)精彩的征程。他是中國(guó)畜牧業(yè)協(xié)會(huì)禽業(yè)分會(huì)常務(wù)理事、中國(guó)家禽業(yè)十大年度人物、中國(guó)畜牧業(yè)協(xié)會(huì)禽分會(huì)蛋種雞部第五屆輪值主席、國(guó)家蛋雞產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系銀川試驗(yàn)站站長(zhǎng)、寧夏曉鳴農(nóng)牧股份有限公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理。他就是情耕荒漠的塞上驕子——魏曉明。

  植根荒漠 情耕傳奇

  魏曉明,男,漢族,1965年10月生,1985年畢業(yè)于西北農(nóng)業(yè)大學(xué),同年就職寧夏大學(xué)農(nóng)學(xué)院任教,講師。9年的教學(xué)生涯,提高了他的科學(xué)素養(yǎng),開闊了他的視野,拓展了思路。1993年離開教學(xué)崗位,租賃寧夏農(nóng)科院雞場(chǎng),借款從3000套蛋種雞起步,投身種雞養(yǎng)殖繁育事業(yè)。20年后將公司打造成為中國(guó)西部地區(qū)優(yōu)秀的海蘭褐祖代、父母代蛋種雞養(yǎng)殖基地、中國(guó)畜牧業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)理事單位、農(nóng)業(yè)部蛋雞標(biāo)準(zhǔn)化示范場(chǎng)、寧夏回族自治區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)……

  他所創(chuàng)始的公司現(xiàn)已發(fā)展成為集祖代和父母代蛋種雞飼養(yǎng)、蛋雞養(yǎng)殖工程技術(shù)研發(fā)、種蛋孵化、雛雞銷售、技術(shù)服務(wù)于一體的科技型蛋種雞經(jīng)營(yíng)企業(yè)。2011年度成功完成股改并重組為寧夏曉鳴農(nóng)牧股份有限公司,現(xiàn)為寧夏回族自治區(qū)后備上市重點(diǎn)培育企業(yè)。公司建有4大現(xiàn)代標(biāo)準(zhǔn)化生態(tài)養(yǎng)殖基地,8座父母代養(yǎng)殖場(chǎng)、2座祖代養(yǎng)殖場(chǎng);在寧夏與新疆地區(qū)分別建有大型孵化場(chǎng)、飼料加工廠,并與寧夏職業(yè)技術(shù)學(xué)院共同創(chuàng)建寧夏家禽工程技術(shù)研究中心。同時(shí),曉鳴禽業(yè)緊抓西部大開發(fā)機(jī)遇,在寧夏這片沃土上不斷深化現(xiàn)代種雞行業(yè)規(guī)?;?、集約化、標(biāo)準(zhǔn)化、商品化、產(chǎn)業(yè)化“五化”建設(shè),并積極發(fā)揮寧夏回族自治區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)引領(lǐng)示范作用,更好的為“三農(nóng)”服務(wù)。目前青銅峽百萬(wàn)蛋種雞生態(tài)養(yǎng)殖基地項(xiàng)目、河南1.2億羽蛋雛雞孵化基地項(xiàng)目正在建設(shè)中?!笆濉蹦瑫曾Q禽業(yè)將不斷努力將自己打造成為中國(guó)蛋雞行業(yè)代次最全、規(guī)模最大、競(jìng)爭(zhēng)力最強(qiáng)的蛋種雞經(jīng)營(yíng)企業(yè)之一。

  20年來(lái)他在荒涼的大漠上耕作,遠(yuǎn)離繁華,置身其中;一路走來(lái),倍感充實(shí)?,F(xiàn)如今的曉鳴禽業(yè)經(jīng)歷了三次大的變遷:第一次,由租賃的老雞場(chǎng)搬到山里的舊營(yíng)房,種雞好養(yǎng)了,雛雞能賣了。第二次,租賃多個(gè)場(chǎng)地,實(shí)施全進(jìn)全出,種雞高產(chǎn)了,雛雞好賣了。第三次,遵循生物安全理念,建設(shè)生態(tài)養(yǎng)殖基地,環(huán)境可控了,免疫減少了,產(chǎn)量提高了,品牌提升了。而對(duì)于他個(gè)人來(lái)說,三次變遷,三種境界。公司逐步認(rèn)識(shí)到生物安全的重要性,總結(jié)出一些經(jīng)驗(yàn),并在踐行中得到回報(bào)。

  求變創(chuàng)新 脫穎而出

  曉鳴禽業(yè)地處賀蘭山東麓荒漠中,自然條件較為獨(dú)特,年降雨量?jī)H200毫米左右,干旱少雨,紫外線強(qiáng),晝夜溫差大。創(chuàng)業(yè)以來(lái),魏曉明努力讓荒漠劣勢(shì)轉(zhuǎn)變?yōu)榘踩珒?yōu)勢(shì),給產(chǎn)品帶來(lái)更大的附加值,打造獨(dú)特的、有別于其它企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。在他看來(lái)禽舍建設(shè)無(wú)現(xiàn)成模式可循,他利用山地自然條件,遵循生物安全理念,針對(duì)性地研發(fā)出了包括場(chǎng)外輸料、外墻保溫、地板采暖、出糞軌道、橫向底通風(fēng)等創(chuàng)新工藝,并在實(shí)際使用中取得良好效果。

  曉鳴禽業(yè)現(xiàn)有4大現(xiàn)代標(biāo)準(zhǔn)化生態(tài)養(yǎng)殖基地,8座父母代養(yǎng)殖場(chǎng)、2座祖代養(yǎng)殖場(chǎng)全部采用全網(wǎng)面高床平養(yǎng)工藝,分傳統(tǒng)和現(xiàn)代兩種。老場(chǎng)為傳統(tǒng)工藝,人工喂料,人工揀蛋,乳頭飲水。近年來(lái)通過強(qiáng)化生物安全措施,實(shí)施全進(jìn)全出,輪流空?qǐng)?,同樣可以取得很好的生產(chǎn)成績(jī)。新場(chǎng)為現(xiàn)代工藝,采用場(chǎng)外輸料、自動(dòng)計(jì)量、機(jī)械喂料、自動(dòng)集蛋、濕簾降溫、橫向縱向雙模式通風(fēng),全自動(dòng)電腦控制等現(xiàn)代工藝及設(shè)備。

  為提高經(jīng)濟(jì)效益,提高動(dòng)物福利、符合雞的自然習(xí)性,20年來(lái)他所采用的“高床平養(yǎng),自然交配”這一獨(dú)特的飼養(yǎng)方式得到禽行業(yè)同仁的普遍認(rèn)可。20年來(lái)他逐步認(rèn)識(shí)、逐步完善,經(jīng)過多年不斷摸索終于形成目前這種全網(wǎng)面高床平養(yǎng)模式。他所創(chuàng)新的平養(yǎng)模式保證了種雞足夠的運(yùn)動(dòng)量以及雞體的健康、后代的健壯。并且飼養(yǎng)過程中人與雞接觸少,自動(dòng)化程度高,易于疾病的防疫和凈化。

  曉鳴的成功來(lái)源于二十年來(lái)努力,更與掌舵者的認(rèn)識(shí)分不開,基于對(duì)產(chǎn)業(yè)的認(rèn)識(shí)和企業(yè)的定位。

  2006年籌建新場(chǎng)時(shí),魏曉明組織全公司上下進(jìn)行了發(fā)展方向的大討論,認(rèn)識(shí)到困擾蛋雞產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要瓶頸是疫病問題。解決疫病問題,僅靠免疫是不夠的,最終要借生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變與生物安全體系的建設(shè)?;谝陨峡紤],結(jié)合寧夏地區(qū)地廣人稀的具體條件,他把生物安全作為我們一切活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。近年來(lái)他致力構(gòu)建生物安全體系,并不斷走在同行最前列。實(shí)際工作中實(shí)施“輪養(yǎng)輪休”的全進(jìn)全出制度。養(yǎng)殖人員定崗定雞舍,從育雛開始直到淘汰,均在一棟舍內(nèi),完成淘汰后,清洗、消毒、封場(chǎng);并與公司的內(nèi)部管理制度相結(jié)合,形成一定的操作程序。由于我們的雞場(chǎng)地處荒漠邊緣,平時(shí)飼養(yǎng)員都不能回家,雞淘汰后,正好有一個(gè)月的時(shí)間,這樣人休假,場(chǎng)空舍。

  生物安全的理念現(xiàn)在已深入人心,但是具體實(shí)施中還是很難做到位。他在多年抓生物安全體系建設(shè)的工作中,有以下幾點(diǎn)體會(huì):首先是領(lǐng)導(dǎo)重視。民營(yíng)企業(yè)中流行一句調(diào)侃的話叫:老板是做夢(mèng)的,伙計(jì)是圓夢(mèng)的。在大多數(shù)中小民企中,老板的理念與風(fēng)格決定著企業(yè)的特點(diǎn)與風(fēng)格。因此領(lǐng)導(dǎo)重視才是開展工作的前提。為此,他在全公司第一個(gè)提出生物安全建設(shè)并堅(jiān)持一票否決制,要求人人講生物安全,事事講生物安全。在他的公司各崗位人員評(píng)價(jià)考核工作的第一項(xiàng)就是生物安全措施落實(shí)情況。

  其次是資金保障。生物安全措施要依靠資金投入來(lái)保障,硬件措施需要投入。各種制度的執(zhí)行都會(huì)帶來(lái)程序的增加,工作效率降低,人員增加等,帶來(lái)生產(chǎn)成本的增加是剛性的、眼前的,而帶來(lái)的利益則是期許的,未來(lái)的,投入在先是必須的。

  三是執(zhí)行到位。一線工人是生物安全措施的實(shí)施主體,最終能否執(zhí)行到位,取決于對(duì)一線工人的管理是否到位。他通過各種會(huì)議、舉辦培訓(xùn)班對(duì)員工進(jìn)行生物安全重要性的教育,通過制度來(lái)約束行為,通過獎(jiǎng)罰來(lái)分清是非,從而使一線工人明白生物安全的意義和作用,生物安全理念深入人心,變成自覺的行動(dòng)。

  二十年的事業(yè)生涯使得他個(gè)人認(rèn)為蛋雞產(chǎn)業(yè)經(jīng)過二十年的高速發(fā)展,已解決了產(chǎn)品短缺、供應(yīng)不足的問題,下一步面臨的將是產(chǎn)品安全問題。集約化生產(chǎn),品牌化運(yùn)作,從源頭抓起是發(fā)展的方向。在生產(chǎn)過程中,他組織公司參與許多科研攻關(guān)項(xiàng)目,公司先后參與了OIE生物安全小區(qū)建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)制定及新城疫、禽流感綜合防控等科研項(xiàng)目,這對(duì)企業(yè)發(fā)展提供了極大地幫助。公司通過參加科研項(xiàng)目,結(jié)識(shí)了一批專家學(xué)者,掌握了一批先進(jìn)技術(shù),培養(yǎng)了一支技術(shù)隊(duì)伍,提高了團(tuán)隊(duì)的整體科學(xué)素養(yǎng)。同時(shí)依托科研院所實(shí)驗(yàn)室優(yōu)勢(shì),進(jìn)行了病原監(jiān)測(cè)和凈化。

  財(cái)散 人聚 事成

  他注重人才培養(yǎng),注重人才團(tuán)隊(duì)建設(shè),曉鳴禽業(yè)的人才來(lái)源主要來(lái)自三方面,一是在社會(huì)上選擇性聘用公司發(fā)展需要的各類專業(yè)技術(shù)和管理人員;二是通過校企聯(lián)合辦學(xué)選拔培養(yǎng)人才。公司作為寧夏大學(xué)、寧夏職業(yè)技術(shù)學(xué)院、四川農(nóng)大、甘肅農(nóng)大等大中專院校教學(xué)實(shí)習(xí)培訓(xùn)基地,為企業(yè)自身培養(yǎng)人才打下了基礎(chǔ);三是量才使用,發(fā)揮特長(zhǎng)。公司引入崗位競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,采取自我舉薦、員工評(píng)議、績(jī)效考核、民主選舉的方式,為人才成長(zhǎng)鋪設(shè)道路;四是關(guān)心人員的生活,公司給以優(yōu)厚待遇,相比之下,在同行業(yè)中較高。通過這幾方面工作,公司人氣旺、熱情高、人才資源雄厚,進(jìn)一步提高了企業(yè)的凝聚力和進(jìn)取力。 多年發(fā)展中他信奉一句話:財(cái)散,人聚,事成。

  讓生意升華為情誼 讓信任變?yōu)樾抛u(yù)

  多年發(fā)展中使他懂得公司的發(fā)展離不開客戶的支持和幫助,并且許多老客戶對(duì)他和她的公司有著深厚的情誼。公司創(chuàng)業(yè)時(shí)最早的客戶和經(jīng)銷商大多還在,真誠(chéng)維系著我們的合作,并使生意升華為情誼,使信任變?yōu)樾抛u(yù)。許多老客戶同公司風(fēng)風(fēng)雨雨一道艱辛創(chuàng)業(yè)十幾年,有歡樂,也有痛苦?,F(xiàn)在他們不但有自己的雞場(chǎng),并且成為該地區(qū)的經(jīng)銷代理商;有的成為市縣的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),有的成為當(dāng)?shù)厣唐返肮?yīng)基地、有的成為養(yǎng)雞致富帶頭人。同樣,他的公司也是在他們的支持下才有了今日的輝煌。

  多年下來(lái)他給企業(yè)給自己的定位就是一個(gè)具備區(qū)域優(yōu)勢(shì)的祖代蛋種雞場(chǎng)。立足西部市場(chǎng),輻射周邊地區(qū);不求做大,但求做強(qiáng);以品質(zhì)取勝,把品牌作成金牌,把價(jià)格作成價(jià)值;實(shí)現(xiàn)與客戶的共贏;把公司辦成一個(gè)專業(yè)、專注、專心于蛋種雞產(chǎn)業(yè)的科技型公司。繼續(xù)鞏固生物安全優(yōu)勢(shì),譜寫大漠新的續(xù)篇,為人類創(chuàng)造高品質(zhì)生活而不懈努力。

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