——記青四區(qū)飼養(yǎng)員楊文翰夫婦
本期“最美曉鳴人”筆者帶大家走進(jìn)一對普通飼養(yǎng)員的楊文翰、虎園霞夫婦，他所在的青銅峽第二事業(yè)部青四區(qū)生產(chǎn)業(yè)績屢創(chuàng)公司歷史新高，這是青四區(qū)建成投產(chǎn)以來的第一批雞，打破了“新場養(yǎng)不好雞”的迷信。而楊文翰夫婦正是這批一線飼養(yǎng)員中的佼佼者。
是金子，在哪都會發(fā)光
“白天不管任何時(shí)候任何人進(jìn)他們的雞舍，都極少會看到他們夫婦有人待在操作間休息，他們二人總是整天在雞舍內(nèi)忙活，閑不住……”這是場長陳凱眼中的楊文翰夫婦。
2013年10月，經(jīng)老鄉(xiāng)介紹，49歲的楊文翰帶著44歲的妻子，從老家彭陽縣農(nóng)村來青銅峽分場一區(qū)養(yǎng)雞，他倆是從第二批雞開始自己育雛的，從毛絨絨的雛雞到產(chǎn)蛋上峰的大雞，再到翎羽脫落、雞冠老化的淘雞，然經(jīng)歷了400多個(gè)晝夜的起早貪黑。由于那批雞的飼養(yǎng)成績好，他們夫婦還被公司評為“優(yōu)秀飼養(yǎng)員”。
2015年10月，青四區(qū)新場投產(chǎn)準(zhǔn)備育雛工作，他夫婦倆也被調(diào)進(jìn)了青四區(qū)，在3號雞舍育雛養(yǎng)雞。這是青四區(qū)投產(chǎn)以來養(yǎng)的第一批雞，“新場養(yǎng)不出好雞”是以往流傳在各分場內(nèi)的一種聲音，從公司前幾個(gè)新場投產(chǎn)后的效果來看，也似乎印證了這種說法;然而青四區(qū)卻用實(shí)實(shí)在在的業(yè)績打破了這一魔咒。在這些生產(chǎn)一線的佼佼者中，老楊的雞舍綜合成績最好，不僅死淘率最低，合格率、受精率均高于企業(yè)考核標(biāo)準(zhǔn)，而且96%以上的產(chǎn)蛋率從雞齡24周第七天一直維持到31周第4天，95%的產(chǎn)蛋率也一直保持到第40周。
在生產(chǎn)場區(qū)，總有飼養(yǎng)員的抱怨之聲：雞不好養(yǎng)，刮糞機(jī)不好使，集群扎堆嚴(yán)重，雞舍隔網(wǎng)上的灰塵很難清理，同一場區(qū)的飼養(yǎng)員老是調(diào)換……然而，老楊夫婦同樣歷經(jīng)以上困難，卻不曾抱怨，同樣是換場養(yǎng)雞，卻能芝麻開花，飼養(yǎng)成績一批好過一批。是金子，放在哪里都會發(fā)光!
用心，才會有回報(bào)
當(dāng)被問及“你家雞舍的雞為什么會養(yǎng)得好”這樣的問題的時(shí)候，老楊總是面帶笑容的說一句“好好養(yǎng)，才能養(yǎng)好雞”。怎么才算是“好好養(yǎng)”?老楊說，跟自己以前在建筑工地上的工作不同，養(yǎng)雞雖然體力勞動不太大，但著實(shí)是個(gè)操心的活;諸如育雛期，要時(shí)時(shí)盯緊雛雞的狀態(tài)、一天到晚都待在雞舍里;開產(chǎn)期要做好抱雞上架的工作，讓雞形成上架的習(xí)慣，就能減少架間產(chǎn)蛋;再比如雞舍內(nèi)衛(wèi)生，打掃干凈了才能對人好、對雞好……，總之用心些、勤快些才能有回報(bào)。
按場區(qū)規(guī)定，雞舍內(nèi)的水線需要定期浸泡沖洗，每次沖洗直到僅能嗅到淡淡的藥味即可。泡水線是在晚上9點(diǎn)雞舍熄燈以后，水中添加有消毒粉，而第二天凌晨5點(diǎn)開燈之前必須將藥水中浸泡了一夜的水線沖洗干凈。以往在其它場區(qū)，飼養(yǎng)員一般都在凌晨四點(diǎn)過了才進(jìn)雞舍沖水線。然而，老楊夫婦倆卻凌晨3點(diǎn)就進(jìn)雞舍沖水線。
老楊總是說，兩條水線很長，半個(gè)小時(shí)怎么能沖干凈。沖水線必須要徹底沖干凈，但凡有藥味，雞就不好好飲水;雞群飲用了溶有消毒藥品的水，也可能影響到產(chǎn)蛋情況，一點(diǎn)也馬虎不得。這就是為什么其他飼養(yǎng)員不足一小時(shí)的工作，他們卻需要兩個(gè)小時(shí)才能完成。
安全生產(chǎn)，一點(diǎn)也馬虎不得
生產(chǎn)安全總需要工作細(xì)節(jié)上的謹(jǐn)小慎微方能保駕護(hù)航，這既是工作責(zé)任，更是工作態(tài)度。青四區(qū)投產(chǎn)的第一批雞能之所以養(yǎng)的好，有著方方面面的因素，諸如育雛、育成期雞舍內(nèi)的控溫、控料、稱重、免疫，上峰期的抱雞、轉(zhuǎn)架，等等。尤其是育雛期間的工作，更是容不得一星半點(diǎn)的馬虎，在這批雞育雛期間雞群免疫時(shí)候，因?yàn)榕艿粢恢恍‰u，他們用了半個(gè)早晨的時(shí)間一只一只查驗(yàn)小雞身上免疫過的痕跡，最終找出了那只被漏掉小雞，保證了免疫的全覆蓋。
決定飼養(yǎng)成績的，更多的是內(nèi)因，只有改變自身工作態(tài)度，抱著養(yǎng)好一批雞的決心和信心，嚴(yán)格遵循場區(qū)技術(shù)人員制定的生產(chǎn)管理流程，規(guī)范飼養(yǎng)環(huán)節(jié)，確保生產(chǎn)安全，這才是養(yǎng)好雞的前提。
鄰里和諧，才能共創(chuàng)佳績
老楊夫婦生活節(jié)儉、為人和善在場區(qū)內(nèi)也是大家公認(rèn)的。他們厲行節(jié)約卻不營小利，從不為雞毛蒜皮的小事和同事紅臉，也從不惹口舌是非，和同事相處融洽，大家都說他們事情少，夫妻倆在場里的口碑非常好。一個(gè)場區(qū)是由一個(gè)個(gè)飼養(yǎng)員聚成的集體，雖然大家都是來自不同的地方，之前也都不認(rèn)識，但分場工作的時(shí)間卻著實(shí)是臺頭不見低頭見的鄰居。唯有鄰里關(guān)系和諧，整個(gè)場區(qū)才能實(shí)現(xiàn)和睦，工作、生活才能順心，才能共同創(chuàng)造出更好的生產(chǎn)成績。
只有公司盈利，我們才會“豐收”
老楊雖然只是一名普通的飼養(yǎng)員，但對公司的發(fā)展卻也很是關(guān)心，采訪中多次向筆者詢問公司現(xiàn)在的情況，今年又要建幾個(gè)場、未來計(jì)劃怎么發(fā)展。老楊雖然文化水平不高，對公司與員工的關(guān)系卻有著樸素而真摯的認(rèn)識——“只有公司盈利了，我們才會有豐收”，這句樸素的話卻道明了員工與公司的“雙贏”關(guān)系。
“與外面的廠子相比，公司對我們飼養(yǎng)員已經(jīng)很不錯(cuò)了——免費(fèi)的房子住著，這兩年工資也比以前漲了不少，雖然沒有在建筑工地上掙的多，但月月按時(shí)發(fā)。”說到這里，老楊的臉上總是掛著抹不去的笑容。
現(xiàn)在公司的分場越建越多，公司盈利了，老楊他們的工資也漲了，只要飼養(yǎng)員們一心一意養(yǎng)好雞，專心致志謀生產(chǎn)，企業(yè)整體效益提升了，公司獲得更多的利潤，飼養(yǎng)員的付出才能贏得更大的回報(bào)、獲得了大“豐收”。
后記：見證最美的你們
分場的生活是看似單調(diào)的，但每個(gè)人卻都能保持樂觀的心態(tài)，晚上下班后，飼養(yǎng)員會熱情的與你攀談，雞是永遠(yuǎn)都不會過時(shí)的話題，養(yǎng)雞過程中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，匯聚成滔滔不絕的千言萬語，育雛期的悉心照料、上峰前的抱雞上架、高峰期的忙碌……。
最開心的莫過于看到自家養(yǎng)雞健康成長、有個(gè)好的生產(chǎn)性能，成就感、喜悅;最傷心的是雞的死淘，自己辛苦一點(diǎn)到無所謂，難過的是最終沒把雞保住。這不單單是錢的問題，看著這些雞從不到巴掌大的小雞一點(diǎn)一點(diǎn)長大，雞在他們心中已然如親人、如孩子一般。養(yǎng)雞不僅是一份工作，更是一擔(dān)責(zé)任。
我們的飼養(yǎng)員把昔日田園的勤勞純樸帶進(jìn)了今日的場區(qū)，在工作中甘于平凡，埋頭生產(chǎn)，從不抱怨生活的苦澀，始終以樂觀積極的心態(tài)和高度的責(zé)任感，釋放著自己的最大生產(chǎn)潛能，渴望創(chuàng)造出最大化的生產(chǎn)業(yè)績。
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